施工企业物资管理系统

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常见问题：

许多“小材料”可以被大类名称取代。

在实际工作过程中，经常有电灯，电线.....可统称为---其他材料;一些爪锤，螺丝刀......可以统称为---低成本消耗品。如果您的管理层不必如此罚款，您可以这样做。由于大多数项目部门主要管理主要材料，因此这部分材料可以进行管理。

方法是：在目录中选择一个大类，如：其他电气和电气材料，竹和柳产品等，当账单出院时，单价1是批量的总量，自然单位价格*数量=金额也是总金额。然后复制购买清单，将原件转移到财务部门，复印件附在物料清单上，并且施工团队也附有复印件。

这大大减少了工作量。此方法不适用于[仓库管理]

关于油的“吨”和“升”的问题

由于统计报告和单位的统一，石油在目录中设置为“吨”，但在实际工作中，它通常以“升”为单位，这确实给我们带来了困惑。

如果您的组织已激活网络，请仍然使用“ton”或转换它，或者如果金额很小，请根据负责人的态度直接将“t”计算为“ton”。

如果您的组织未启用网络，则可以在目录维护中将“ton”更改为“l”。

关于项目部门下施工队之间的材料分配，如何处理这个账户？

例如，从建筑团队1到10吨螺纹钢到建造2个团队。使用发行顺序：

建设1队-10吨

建设2队10吨

不要使用清单。尽管表面上的数据似乎是正确的，但是当它是统计数据的总数时却是错误的。这是一个概念性问题。

关于发票和金额不匹配的问题

原价20.5（单价）* 5（数量）应为102.50，但供应仍免费0.50元，发票为102.00。

由于运费分为单价，单价*数量≠金额

由于其他原因，检查金额四舍五入，发票与发票不符。

安装教程：

1.解压缩下载的软件，双击安装文件，进入安装向导界面，单击“下一步”。

2.阅读以下软件许可协议并选中“我接受......”

3，阅读软件说明

4，选择程序文件夹，保持默认

5，设置安装路径，单击“下一步”开始安装

6，安装完成